(资料图)
1、矩阵管理会形成一个为完成专门任务而出现的横向系统。
2、这个横向系统与原来的垂直领导系统就组成了一个矩阵,因此称矩阵管理。
3、也就是说,矩阵管理中的员工是双线汇报的模式。
4、其上司有两个,一个是流程上司,一个是专业上司。
5、流程上司负责你的日常考核,专业上司负责你的晋升和任免。
本文分享完毕,希望对你有所帮助。